tesettür ve stratejik konular
yine bugün tesettür diyor Genellikle, düşük maliyetli bir üreticinin seklön»“ i yapısını oluşturma ve kâr elde etme yeteneği, kendısmf^; konumunu sağlamlaşürma ve çevTesindes-ük^ rekabet®^
: oluşturma olanağını sağlamaktadır Fiyat rekabetiı»ür i bir pazar gücü haline geldiği her dönemde verimor**^
! düşük olan rakipler zorlanmaktadır. EXişük malı.f4'^ konumundaki firmalar, satın alma kararlarını düşük “' 260 ; dayandıran müşterileri etkilemede önemli bir şans
llİMİ^day^ rekabet yaklaşımının kendine özgü KVtlnsuduklan vardır. Bu yaklaşım; yenilikler için BBT çiahn. geçmişte yapılmış büyük yatmmlan ve iA (onnla zorlukla elde edilen işileştirmeleri boşa fdaimse lalan fiyat indirimlerine neden olabilmek Ser jeyden önce, maliyet liderliği bir "ya hep ya hiç' '••KSndar ve basit ürünler için rekabetçi pazarlard ^ ^ I ^lAfet anianmda en ileri olan firma, daha eız verim pV l«^»if»hakkı tanımayacak düzeyde bir fiyatlardır-L’rûn farklılığı olmayan pazarlarda müşteriler J «n düşük fiyat tercih edeceğirden ikinci en iyi i^şçokzıorobcakür
S MoSğme davalı rek^jelçi üstünlüğün göz önünde
bazı riskleri de bulunmaktadır.
